本網(wǎng)訊 7月22日，集團黨委委員、總會計師雷治昌率集團融資財務部負責同志，到能礦錳業(yè)調(diào)研債權(quán)債務管理、資產(chǎn)盤活等工作。集團總經(jīng)理助理、能礦錳業(yè)黨委書記、董事長譚曉軍參加調(diào)研，能礦錳業(yè)黨委班子成員及相關部門負責人陪同。
調(diào)研會上，雷治昌在聽取能礦錳業(yè)債權(quán)債務、資產(chǎn)盤活、財務制度與流程建設等情況匯報后，雷治昌指出，能礦錳業(yè)在財務基礎管理、債權(quán)債務管控等方面取得一定成效，但與預期目標仍有差距，要錨定全年經(jīng)營目標，剖析有利因素，精準施策，全力打好減虧止損攻堅戰(zhàn)。
雷治昌強調(diào)，要強化財務基礎管理，對標行業(yè)頭部企業(yè)找差距、補短板、強弱項、固根基，深挖降本增效潛力。要加大資金管控力度，堅持開源節(jié)流、增收節(jié)支，合理調(diào)配資金。要狠抓債權(quán)債務管理，直面問題、動真碰硬，系統(tǒng)梳理債權(quán)債務。要規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營稅收管理，加強稅法學習，確保稅務工作合規(guī)有序。要深化業(yè)財融合，提升財務與業(yè)務部門溝通協(xié)調(diào)效能，實現(xiàn)資金管理全程可控、全鏈可視；同時提升財務人員素質(zhì)與崗位適配度，增強企業(yè)風險預警能力。要推進招商引戰(zhàn)工作，主動出擊搶抓機遇，通過資產(chǎn)盤活為企業(yè)減負，增強核心競爭力。
會上，集團融資財務部與能礦錳業(yè)相關部門負責人積極交流探討，建言獻策。當天下午，能礦錳業(yè)組織召開專題會，研究部署調(diào)研會精神的貫徹落實。
通訊員：陳光偉
編 輯：陳光偉
二 審：董 軍
三 審：周 圍